SGP

SINCO SGP permite gestionar el ciclo de vida de los proyectos y entrega herramientas para la estructuración, dirección y control de cada una de sus fases, tomando como referencia la mayoría de las prácticas establecidas por el Project Management Institute (PMI) en la guía estándar del PMBOK®.

Incluye los procesos necesarios para llevar a cabo la iniciación, la planificación, la puesta en marcha y el cierre de los proyectos; a través de las diferentes áreas de conocimiento como la gestión de: la integración, el alcance, el tiempo, los costos, los recursos, las comunicaciones, los riesgos, las adquisiciones y los interesados. También es posible monitorear de forma transversal la evolución del proyecto, con el fin de culminarlo con éxito.

Así optimizamos el proceso

Así generamos valor

• Sistematizar los proyectos de la empresa, estableciendo un cronograma que contenga actividades y responsables de las mismas.

• Realizar el seguimiento del avance de las actividades, hitos, entregables, tiempo y costos de lo planeado versus lo ejecutado.

• Integrar el presupuesto de SINCO ADPRO a las actividades de la programación del proyecto, para realizar el análisis del valor ganado.

• Monitorear y controlar el estado del proyecto con el fin de evaluar, tomar decisiones y adoptar medidas correctivas, a través del análisis de informes de seguimiento como el resumen del plan de negocios y la curva S.

• Utilizar la información de lecciones aprendidas para aplicarla en la ejecución de futuros proyectos.

• Proporcionar a los recursos humanos asignados en el cronograma, herramientas para facilitar el reporte de las actividades.

Integración de SGP en SINCO ERP

• Integración de costo SINCO ADPRO en SINCO SGP: integra y visualiza el costo presupuestado o proyectado para la definición del BAC (Costo presupuestado) y del ejecutado o consumido para la definición del AC (Costo Actual), de una o múltiples obras; tomando en cuenta la estructuración presupuestal a nivel de tipo de costo, capítulos, subcapítulos e ítems de ADPRO y la asociación a las actividades del cronograma SGP mediante la asignación de porcentajes.

• Envío de la programación de SINCO SGP a SINCO ADPRO: integración de la programación SGP con la de ADPRO con el fin de que desde SGP se gestione, administre y controle el cronograma del proyecto y se puedan consultar los reportes de la programación desde el módulo de SINCO ADPRO; manteniendo una única versión del proyecto en ambos módulos de SINCO y evitando reprocesos.

• Avance en SINCO SGP por cumplimiento de trámites SINCO CBR: integra y calcula los porcentajes de avance sobre un proyecto registrado en SINCO CBR según el estado de cumplimiento de los trámites por agrupación, como porcentaje ejecutado en alguna de las actividades del proyecto en SINCO SGP.